6月27日，西安交通大学管理学院教授姚小涛应bat365中文官方网站人力资源管理研究所、江苏省人力资源发展研究基地和中国员工关系管理研究生优秀创新团队邀请，在学院702会议室为bat365中文官方网站师生作了题为“企业数字化转型：相关实践与理论思考”的精彩学术报告。本次讲座由教授胡恩华主持，相关教师以及博士生和硕士生参加了这次专题讲座。

       讲座主要从四个方面展开。第一，企业数字化转型的政策背景以及数字化相关概念。姚小涛首先介绍了中共中央政治局第三十四次集体学习时强调的“做强做优做大数字经济”的政策背景，指出国家对数字经济的重视。在此基础上，辨析了产业数字化和数字产业化两个概念。其中，产业数字化是数字技术促进生产力、提升要素配置效率的表现，是数字经济覆盖面与影响力的有力指标。而数字产业化是数字经济的基础部分，它创造数字技术的迭代创新，是衡量数字经济质量的重要标准。第二，企业如何面对数字化转型。教授姚小涛指出企业的数字化转型并不是企业生产运营过程中部分环节采用数字化技术，例如在传统的经营方式下引入信息系统进行辅助，而是一种新的经营模式，是将数字化思维融入企业战略制定、业务流程等各个方面。因此，姚小涛强调企业在面对数字化转型时，要注重其经营思维和经营模式的转变。第三，数字化转型的实际影响。姚小涛基于长尾理论指出电商企业可以借助数字化技术信息收集和资源整合的优势，将销售量小但需求种类多样的小市场做成有特色的大市场。具体地，电商企业可以从效率、互补性、锁定性和新颖性等四个方面将小市场做成大市场从而实现价值创造。第四，数字化转型的新特征姚小涛认为未来企业的商业模式将会呈现出一种依托于数字技术，制造、物流和销售等融为一体的数字生态系统，因此，企业应加强自我生态系统构建。同时，数据安全风险是数字化转型中最主要的风险特征之一，因此，企业还应注重数据安全问题和数据隐私保护，提高自己的数字管理能力。最后，姚小涛指出，未来可以从交易费用理论、制度理论和组织变革理论等视角对数字化变革进行更进一步的研究，从而拓展现有理论的研究范围和理论内涵。

       讲座尾声，姚小涛就企业的数字化转型中数字化技术利用与员工之间存在的互补和替代问题同与会的教师、博士生及硕士生展开了深入的探讨。姚小涛的讲座加深了大家对数字化转型的了解，引发了对企业数字化转型的关注与思考，为学院师生在未来选题和研究方向等方面提供了重要启发与指导。

报告人简介：

姚小涛为西安交通大学管理学院教授及博导、西安交通大学现代管理与组织创新研究中心主任。曾入选2008年度教育部新世纪优秀人才支持计划、首批陕西高校人文社会科学青年英才支持计划担任中国管理现代化研究会理事以及组织与战略管理分会秘书长现任或曾任《西安交通大学学报 (社科版)》编委、《管理学报》专栏专委会委员、《外国经济与管理》专栏编委、《研究与发展管理》专题编委，2016年开始创办国内管理学领域较早的纯原创型微信公众号《管理微评论》 (We ch@t Management) ，探索自媒体学术发布、交流、共享等模式，并作为召集人，推动发起“问道管理论坛探索管理研究相关理论与思想交流的创新机制。姚小涛教授长期耕耘于组织与战略管理领域，具体的研究兴趣主要包括了企业成长模式与战略创新、组织理论与战略管理、组织网络与组织制度、企业数字化转型、组织生态系统、中国管理现象与理论研究、质性与案例研究、共同富裕与乡村振兴等，倡导在管理研究中秉承“视野扎根”理念，强调基于中国管理问题与现象展开理论研究，其研究深深嵌入于中国管理现实情境之中，坚持研究中要平衡深度的中国情境和较好的理论性创新，研究成果体现出了对中国管理问题与现象的深刻洞悉姚小涛教授的研究成果发表于诸多中英文一流学术期刊之上英文论文曾获 (国际) 管理学会 (Academy of Management，AOM)2020年会国际管理学部GWU-CIBER Best Paper on Emerging Markets Award、2008年IACMR双年会宏观领域最佳论文铜奖。先后主持承担了6项国家自然科学基金项目。曾以主要参加人获得过省部级科学技术奖一等奖。其个人学术专著《管理田野笔谈: 开展中国管理理论研究的探索与思考》和《组织理论》将于2023年出版，独立提出了”悖论式组织”“场域流变”等组织研究原创性与创新性理论概念。