10月20日下午，中国航空工业集团有限公司首席技术专家韩维主任(国家专家库民用飞机专家，南京航空航天大学兼职教授，曾任成都飞机工业（集团）有限责任公司董事、副总经理、总法律顾问、科技委副主任等)，受bat365中文官方网站邀请为师生们带来了一场题为“透过波音飞机部件外包项目案例探究波音公司供应商管理的道与术”的学术报告。bat365中文官方网站副院长周志鹏主持讲座，陈剑、赵亚普、徐志涛、钱玲飞、姚斐思等教师代表、硕/博研究生现场聆听了报告。

       讲座中，韩维主任首先介绍了“911”事件的时代背景下，各航空公司亟待出新机型的需求以及各自对国际民用飞机市场的预测情况。他介绍了波音公司经过其企业数据的分析和预测给出的未来全球二十年（2004年-2023年）世界民用飞机的市场状况，预测出全球将需要新增的飞机架数、单通道飞机和双通道飞机各自的市场状况等。随后，韩主任以波音公司的真实运营案例为主线，详细讲述了成飞公司如何经过激烈竞争，成为波音某型号飞机方向舵项目的全球唯一供应商的过程。他分享了成飞方向舵复合材料在降噪、减重、增压、抗疲劳性能提升等优势，以及成飞在全三维数字化定义的制造技术等方面的研究，展现了成飞公司方向舵制造的硬实力。

       案例解析后，韩主任结合教科书知识，解析波音公司的市场营销战略、全球供应源战略的确立与实施等内核，看波音公司世界领先的商业模式和全球竞争力。他从市场预测、产品定位与市场营销、供应商选择与管理等方面重点展开分享，并特别强调企业侧重于选择“最佳价值”的供应商，而不是能力最强或者价格最低的供应商，以波音公司选择成飞为合作伙伴的真实事例展示了波音公司致力于“双赢”的供应商发展战略。最后，韩主任从波音公司洞察市场、引导需求的能力，客户理解和为客户创造价值的能力，全球化供应商管理的能力等方面总结了波音公司的核心竞争力。

       讲座尾声，韩主任就波音公司供应商考核的指标绩效、波音公司市场预测的来源等问题，和师生展开了深入交流和互动，讲座受到了与会师生的一致好评。