2024年3月16日下午，南京航空航天大学江宁区属国企中层骨干能力提升专题培训班一期最后一课开课。特邀中国航天科技集团有限公司第一研究院（中国运载火箭技术研究院）资深首席专家李明华作《航天系统工程实践与系统思维》专题辅导。

授课老师简介

李明华，中国航天科技集团有限公司第一研究院（中国运载火箭技术研究院）资深首席专家，曾任航天科技集团武器部部长、一院党委书记兼副院长、一院首席总师、长征五号运载火箭第一总指挥。我国航天飞行器设计与控制、工程管理专家，长期工作在航天科研生产一线，从事战略导弹和运载火箭的技术和管理工作。曾获国家科学技术进步奖特等奖一项，国防科技进步特等奖三项，党中央、国务院、中央军委高技术装备发展建设工程重大贡献奖和金质奖章，全国劳动模范荣誉称号等多项荣誉，获多项全国企业管理创新成果一等奖 ，全国创新争先团队奖，航天功勋奖等，享受国务院政府特殊津贴。

本次课程，李明华总师将党的二十大报告中提出的“七大思维”与中国航天发展史、中国航天系统工程紧密结合，通过研究航天系统工程的特征方法，提炼中国航天系统工程发展的四个阶段（探索起步期、快速发展期、整体提升期、创新跨越期）。发展过程中，系统思维的应用不断深化并推动中国航天事业持续进步，取得了举世瞩目的成就。

随后，李总师总结了航天系统工程实践面临的挑战及深层次原因（低层次重复性质量问题屡禁不止、重大工程问题周期性发生、风险辨识与控制水平有待提升、体系工程管理方法亟需建立），分析了系统思维在航天系统工程中的应用和实践，并针对战略思维、过程思维、逆向思维、底线思维、创新思维、非线性思维和非连续性思维在航天系统工程中的具体实践进行了详细的剖析。

为了使学员能更好地理解并运用系统思维，李总师还分享了几个航天系统工程中的实际案例。他特别强调，航天系统工程涉及众多复杂因素，例如任务安全、技术挑战以及资源约束等，通过运用系统思维方式可以更有效地解决这些问题。

本次课程对于掌握科学的思想方法和思维方式，坚持系统思维，避免局部思维方式带来的片面性，具有理论和现实的指导意义。